Talent concept

       盛豪视人才为最珍贵的企业资源，以“人才第一，以人为本”为原侧，形成了一整套“重视人才、爱护人才、开发人才、使用人才、留住人才、提升人才”的人才机制，以员工与企业一起成长为使命，努力实现“和谐共赢，共同发展”的最终目标。公司聘请了原麦森哲总裁为顾问，原NXP展讯高管为CEO、在这强大的管理班的带领下，盛豪历经多年的发展，已经拥有一批杰出的研发、管理、营销人才，其中以硕士、本科学历为主的中青年已逐渐成为核心骨干，同时，越来越多的优秀毕业生抱着远大的理想和对事业的追求加入盛豪，他们秉承“乐于奉献，勇于创新”的精神，锐意进取，快速成长，迅速成长为企业强大的新生力量。

Talent concept

公司为您的职业生涯提供良好的发展前景和广阔的发展空间。公司根据工作需要，对员工的岗位或职位进行必要的调整，在公司职位空缺的情况下，员工也可以根据本人的意愿申请公司部门之间的调动。

1、 员工晋升可分为员工部门内晋升和员工部门之间的晋升：

（1）员工部门内晋升 

          指员工在本部门内的岗位变动，由各部门经理根据部门实际情况，经考核后，具体安排，并报综合部存档。

（2）公司员工部门之间的晋升

         职员在公司内部各部门之间的流动，需经考核后拟调入部门须填写《员工晋升（转正）表》，由所涉及部门的主管批准并报总经理或总经理授权人批准后，交由综合部存档。

2、晋升分为三种类型

（1）职位晋升、薪资晋升

（2）职位晋升、薪资不变

（3）职位不变、薪资晋升

3、员工晋升的形式分为定期或不定期

（1）定期：公司每年根据公司的营业情况，有年底进行统一晋升员工。

（2）不定期：在年度工作中，对公司有特殊贡献，表现优异的员工，随时予以晋升。

（3）试用期员工，在试用期间，工作表现优秀者，由试用部门推荐，提前进行晋升。